4 dedinhos de prosa sobre a Petrobras – Uma visão Contábil, Econômica e
sobre o Futuro
O autor do artigo abaixo, Marco Antonio Pinto de
Faria, é Bacharel em Ciências Contábeis, Administrador de Empresas,
Auditor, Presidente e Fundador do Grupo SKILL composto por empresas atuantes
no mercado há 34 anos. Fala, portanto, com conhecimento de causa.
Ele mostra como é que a quadrilha petista vai dando fim à
Petrobrás, e, ao final, dá um conselho aos que têm ações da estatal.
AC
Dedinho de Prosa 1
Você lembra, há sete anos atrás,
nosso então presidente afirmando que, pela primeira vez na historia
desse país, o Brasil alcançou a autossuficiência na produção de
petróleo ?
Eu lembro.
E qual é a verdade passados 7 anos ?
A verdade é que a Petrobras tem
produzido cada vez menos, mesmo encontrando cada vez mais jazidas.
Só em 2012 o Brasil importou R$ 15 bilhões em derivados de petróleo.
Nesses mesmos 7 anos a balança
comercial do petróleo e derivados apresentou um déficit superior a R$ 57 bilhões.
Para se ter uma ideia, esse número é maior do que os R$ 50 bilhões que o
governo pretende investir esse ano em Infraestrutura.
Em 2012 a produção da Petrobras caiu 2%.
Começamos 2013 pior ainda: A produção de janeiro caiu 3,3% e fevereiro
recuou 2,25%.
A Petrobras está “crescendo” que nem
rabo de cavalo: pra baixo.
Dedinho de Prosa 2
Você lembra que a primeira coisa que
o presidente Lula fez
(depois de ter tomado um Romanée Conti) foi cancelar as compras das plataformas
para a Petrobras que o antigo presidente tinha feito, pois era um absurdo comprar coisas do estrangeiro sendo que nossa
indústria naval esta sendo sucateada?
Eu lembro.
E qual a verdade passados 10 anos?
A verdade é terrível e passa pelo que
esse governo aprendeu a fazer (não sei como): Maquiagem de balanço.
Esse governo atual levou a Petrobras ao limite máximo, e perigoso, de
endividamento, ou seja quase 3 vezes a sua geração de resultados.
Assim, decidiram não mais endividá-la, contabilmente, e como cada plataforma
custa R$ 3 bilhões cancelaram as compras nacionais, levando o SINAVAL
– Sindicado Naval – a denunciar a perda constante de postos de
trabalhos.
E como estão fazendo?
Simples!! Em vez de comprar,
alugam. Assim, a contabilização é em despesa e não em passivo a pagar.
Mas quanto fica esse aluguel? Mais barato que comprar?
Em 2011 a Petrobras gastou R$ 4 bilhões
em locação. Em 2012, R$ 6 bilhões.
Mas pelo menos contratou-se empresas brasileiras?
Todas as locações de plataformas são de
empresas estrangeiras.
Na realidade não sei se isso é maquiagem do balanço ou maquiagem do destino final dos dinheiro.
Dedinho de Prosa 3
Você lembra que o PT,
para ganhar as eleições, diz o tempo todo que é contrario às privatizações? E que exemplo de gestão pública é o caso
da Petrobras?
Eu lembro.
E qual é a verdade.
A resposta já seria fácil só pela simples leitura do acima. Mas
deixem-me prosear mais um causo.
Em 2006 uma empresa belga comprou uma
falida refinaria no Texas por US$ 42 milhões.
Poucos meses depois essa empresa vendeu essa refinaria por US$ 1,2 bilhão. Adivinhe quem foi o felizardo comprador? Isso mesmo, a nossa Petrobras.
Passado pouco tempo, acredite, a Petrobras verificou que tinha feito um mal negócio e resolveu
vender tal refinaria. Mandou avaliar. Foi avaliada por menos de US$
100 milhões. Colocou a venda. O Tribunal de Contas da União resolveu
investigar essas estranhas negociações que gerariam um prejuízo de mais de US$
1 bilhão. A Petrobras suspendeu imediatamente a venda. Só no balanço do ano passado consta mais de R$ 450 milhões de
despesas com essa estupenda refinaria.
Mas isso são negócios no exterior. Como são os negócios da Petrobras no
Brasil? São rentáveis?
Mais ou menos.
O antecessor da Dilma, aquele aposentado por invalidez (lembra, aquele
que não tinha um dedo), selou um acordo com outro ex-presidente, grande
estadista, o Chávez (infelizmente
esse já morreu), para construção da Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco, terra natal do
vivente. Os dois calcularam, na ponta do lápis, o desembolso da Petrobras
nessa Parceria: R$ 5 bilhões.
Qual a realidade atual?
O último relatório da Petrobras aponta um custo até
hoje de R$ 35 bilhões.
Mais duas
prosinhas:
Nas vésperas de eleições o nosso
nordestino presidente lançou a construção de duas Refinarias Premiuns. Onde? Uma no Maranhão e outra no Ceará. E
como estão? Projetos suspensos. Por que? Agora constatou-se
que não há certeza da rentabilidade na operação dessas refinarias.
Vendo tudo isso, me rebelo: Deus foi
injusto em levar o Chávez.
Dedinho de Prosa 4
Você lembra da cena daqueles 4
dedinhos sujos de petróleo? Aquele nosso ex-presidente em cima de uma
plataforma sujando a mão no óleo (acho que foi a única vez na vida) para
convencer os trabalhadores a retirarem o dinheiro do FGTS e
investirem na Petrobras?
Eu lembro.
E o que aconteceu?
Os trabalhadores perderam 50% do
patrimônio que retiraram do FGTS.
Mas como isso aconteceu?
O Mercado Financeiro, que não é controlado ou subornado por ninguém,
começou a perceber que empresa é de fato a Petrobras e sua avaliação não para
de cair.
O Mercado, e os investidores, perceberam que a empresa está sendo manipulada com intuitos puramente políticos,
ou como “cabides de empregos” ou para mascarar a inflação, não reajustando seus
preços a parâmetros internacionais.
Pior ainda.
A Petrobras ajuda nosso país vizinho, a Argentina, a aprimorar essa
prática de mascarar a inflação.
Como assim?
Simples: na Argentina a gasolina é vendida nos postos a aproximadamente
o equivalente a R$ 0,98 o litro (aqui você sabe que pagamos em média R$ 2,80).
Como consegue isso?
A Petrobras exportou, durante anos, para a Argentina gasolina a R$ 0,65.
Detalhe: exporta gasolina limpa, sem misturas com álcool ou outros aditivos.
É por essas, e outras, que a
Petrobras é uma amostra do que acontece na administração total do nosso país,
inclusive levando o Brasil a registrar um déficit na balança comercial, no primeiro trimestre de
2013, de US$ 5,1 bi, algo que não acontecia há 12 anos.
Esse ano a Petrobras completará 60
anos. Teve como seu slogan mais forte: O Petróleo é Nosso.
A pergunta atual é: e o dinheiro vai pra quem?
Dedinho de Prosa 5
Pérai – estará
dizendo meu infortunado leitor – o título preconiza 4 dedinhos de prosa e você
chegou no 5 !!!
Pois é. Eu tenho 5 dedos em cada mão. Eu trabalho honestamente e não
estou aposentado. E não poderia deixar de relatar minha visão sobre o futuro da
Petrobras, sua atual direção e o pré-sal.
Atualmente a Petrobras e presidida
por Graça Foster. Nasceu
no Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, começou a trabalhar com 21 anos como
estagiária na Petrobras, formou-se em engenharia na Universidade Fluminense,
foi promovida para engenheira de perfuração e hoje é presidente da Petrobras.
Ah, quase esqueci o mais importante, de 2003 a 2005 acumulou também a função de
secretária da Dilma.
Com essa vasta experiência acadêmica,
profissional, internacional e de gestão, a Graça fechou o balanço da
Petrobras de 2012 apresentando um Passivo a Pagar de R$ 332,3 bilhões, tendo
apenas como Ativo Realizável R$ 118,1 bilhões. Ou seja, a Petrobras deve 3
vezes o que tem em caixa. Apresentou também em 2012 o menor
lucro dos últimos 8 anos, R$ 20,9 bilhões, embora a receita bruta cresça em
torno de 20% ao ano.
Diante desse cenário, a Graça
resolveu “gerar” dinheiro, pois serão necessários para o pré-sal R$ 237 bilhões até 2016.
Tanto investimento
no pré-sal, mas ele dará retorno?
Ninguém sabe.
Veja:
De 1980 a 2004, o barril de petróleo
era negociado a US$ 40. De 2004 a 2009 a US$ 70 e hoje na casa do US$ 90. Mas
essa cotação esta caindo pois as reservas mundiais de
petróleo estão abarrotadas. Os EUA estão com o dobro da capacidade estocada. A
tendência é de queda. Cada vez mais se descobrem, e são adotadas, novas
alternativas energéticas.
Ai que mora o problema.
O petróleo do pré-sal custa em torno de US$ 50 a 70 para ser extraído.
E se o preço internacional cair abaixo disso? Gastaremos mais para
vender por menos? E as outras soluções energéticas que estão chegando?
Mas a Graça tem que dar continuidade ao projeto, tem que gerar dinheiro.
Mas como?
Vendendo os ativos da Petrobras, atitude essa como
qualquer empresa em fase pré-falimentar faria.
Ah, vendendo ativos
não operacionais e defasados?
Não!!
Vendendo tudo que gera energia renovável, como parques eólicos, centrais hidrelétricas e termelétricas.
Mas isso tem
lógica? Ela decide tudo isso sozinha?
Não!!
Ela recebe ordens do Presidente do Conselho de
Administração da Petrobras: Sr. Guido Mantega.
E o Mantega responde a quem?
Bem, o chefe continua em plena
atividade. Nos últimos meses, de jatinho particular, ele está “ajudando” o
amigo Eike Batista e seu diretor Pires Neto (afastado no
ano passado do Ministério dos Transportes por escândalos ligados
aos mensaleiros) a vender sondas petroleiras que a OGX comprou no exterior e que não tem utilidade. E
o “coitado” do Eike pediu auxilio ao companheiro pois
as ações da OGX já caíram 90% esse ano.
Adivinha como vão ajudá-lo? Adivinha para quem eles estão tramando a
venda dessas inúteis sondas?
Petrobras.
O chefe deu mais
ordens: Em agosto de 2012 a Dilma lançou o “pacote ferroviário” de R$ 91
bilhões. Teria como principal meta escoar o petróleo do pré-sal. Advinha qual
foi o principal beneficiado com as primeiras estradas de ferro?
Eike Batista.
Pior. Além de utilizarem dinheiro público para atender uma empresa
privada, fizerem um acordo chamado Modelo Ferroviário.
Sabe como funciona?
Simples:
Por esse Modelo o Eike não precisará
colocar nenhum centavo para o transporte. O governo pagará tudo. Funcionará assim: Uma empresa constrói as ferrovias; o governo
compra toda a capacidade de transporte e repassa para as empresas interessadas
em usar os trilhos. Se não houver demanda, ou se for parcial, o governo paga
totalmente a conta.
Não é um excelente negócio?
Não para a Petrobras. Não para o País.
E bom para……
Depois de relatar
tudo isso, se você ainda estiver lendo, e eu puder dar um conselho antes das
próximas eleições, ai vai:
Não compre ações da Petrobras.
Marco Antonio Pinto de Faria
Bacharel em Ciências Contábeis,
Administrador de Empresas, Auditor, Presidente e Fundador do Grupo
SKILL composto por empresas atuantes no mercado há 34 anos,
oferecendo serviços de Consultoria Tributária, Contabilidade e Tecnologia
da Informação. Integrante do IBRACON – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil.
Agradecimentos ao http://net7mares.blogspot.com.br/